2021年车间主任个人工作总结

2021年车间主任个人工作总结

2021年，在分公司及车间的正确领导下，在同事的支持与配合下，我立足本职岗位，完成了自己职责范围内的工作和领导交办的其他各项工作任务。具体如下：

1.积极投入车间安全生产经营中，认真做好每日生产数据统计汇总上报工作，做好月盘库、年盘点及上报工作，出现数据异常时，及时上报主管领导加以控制，全年生产煅后料75713吨，生产合格生块112672块，超计划7782块，合格率99.78%。月月及时核算煅烧及成型生产成本，按时上传成本平台。做好炭环班生产经营核算工作。2021年炭环班供宁东及青铜峡区域炭环料5099.76吨。

2.人资管理。2021年按规矩按流程完成6名人员入职接洽、登记工作，2名人员调离辞职手续。及时申请填补岗位缺员，及时上报全员考勤、社保异常表、人员周报及班组配置明细。实事求是统计每月车间生产奖励考核项，严格遵照车间绩效考核办法，协助车间如数下发汇总上报月绩效，并形成纪要。

3.党建管理。认真做好支部“三会一课”学习、党费核算收缴、反腐倡廉宣教、“不忘初心，牢记始终”等系列主题活动以及支部绿化美化党员工程等活动的策划、实施、总结。按标准加强支部基础建设，完成分公司党支部季度检查及各级公司多次党建纪检检查验收工作。加大车间生产动态宣传力度，全年完成新闻稿件47篇。

2021年，通过大量扎实有效的工作，我按时完成了各项任务，同时在实践中也得到了锻炼和提高，但仍存在许多不足。主要表现为：自身素质需要进一步加强，工作能力需要进一步提高，工作态度需要进一步转变，工作方式方法需要进一步创新。

2021年的工作任务将艰巨而繁重。面对新形势新任务，我将一如既往，继续在车间的领导下，用心想事，用心谋事，用心做事，以更加饱满的热情、更加务实的作风，做好每一项工作。