2023年项目部第一季度工作总结
由我项目部承建的XXX隧道施工任务,现已在2023年第一季度完成各项复工复产前的准备工作,并于2023年3月23日开始第一板二衬混凝土浇筑。现将我部本季度工作开展情况汇报如下:
一、一季度生产经营工作总结
1.开复工情况
受现场降雪影响,我部原2月底进场复工的计划一直延迟至3月10日才允许组织人员进场,复工人员抵场后,施工现场以机械、设备维修、养护为主,新进场劳务人员以适应现场高寒高海拔气候为辅,并于2023年3月21日做好一切正式复工准备工作;项目部以资金协调为工作重心,前后共协调371万元资金到账,有效保证了现场正式复工的尽早实施。截止目前已进场复工人员53人,其中,项目部管理人员4人、司机1人;施工队中队班13人、拌合站4人、碎石场4人、二衬班组16人、加宽段二衬班组11人;已进场普硅425水泥200余吨,基本满足现场施工需求。
2.生产进度经营情况
截止3月30日,我部主洞二衬施作至K225+989,第一季度浇筑41m,累计施作2989m,剩余367m;导洞二衬施作至K244+989,第一季度浇筑17m,累计施作521m,剩余174m;第一季度主要以复工复产的准备工作为主。
二、当前存在的主要困难、问题及解决方案
我部施工任务主要以混凝土浇筑为主,受降雪影响,施工现场气温持续走低,加之隧道的贯通,进、出口方向的空气对流,使得洞内施工温度低于往年,为保证现场混凝土的浇筑质量,我部已将该情况上报总承包部协调,并协调九工区在隧道进口洞门处进行封闭,在两工区衔接处及我部隧道出口洞门处也设置大门封闭,首先确保洞内恒温的情况下,再在各主要施工点设置供暖设备,以提高隧道内施工温度,确保混凝土浇筑质量。
我部现场所用主要材料均为甲方提供,为避免柴油跨区域(采备运输,交建集团原计划将我部所需柴油只供应至线路中的第五工区处,再由我部准备运输车辆自行转运至施工现场使用,故现场柴油供应一时紧张,现已通过与总承包部协调,后期将继续同往年一样向我部进行柴油供应,并在每次计量款中扣除相应材料款项。
三、4月份的重点工作计划安排及上半年工作思路、计划
1、4月份重点工作计划
我部计划在4月份气温回暖时,全面开展隧道各作业面施工,计划完成隧道主洞整平层浇筑120m,隧道主洞二衬浇筑129m,隧道主洞水沟电缆槽浇筑350m;2023年4月份计划完成产值450万元。
2、本年度上半年工作思路及计划
我部上半年工作思路以“抓安全、促进度”为主,加强安全检查和巡检,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患的遗留,加强工地临边的安全防护,定期进行现场临时用电,老、旧设备及机械的排查,及时进行修理更换,确保在收关之年整个施工周期的安全生产目标达标。“严质量、保交工”为辅,在确保进度的同时,加强质量监督,在本年度5月份计划开展质量专项检查一次,着重对已完工程及往年冬季施工段落进行工程质量自检,确保工程实体得到有效管控。力争在上半年完成全年施工任务的80%,不将过多的施工任务及问题遗留至下半年,确保一次性顺利通过交工验收为最终目标。
我部上半年计划完成隧道主洞隧道主洞整平层浇筑120m,隧道主洞二衬浇筑408m,隧道主洞水沟电缆槽浇筑1165m;隧道主洞路面基层浇筑1536m,隧道主洞路面面层浇筑2186m,2023年上半年计划完成产值1764万元,实现盈利额26万元。
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