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医院医务科工作职责精彩多篇

时间:2024-11-11 16:21:45
医院医务科工作职责精彩多篇[本文共2323字]

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医院医务科工作职责 篇一

一、在院长下,具体组织全院的医疗科研、预防。

二、拟定全院的医疗工作的,经院长批准后,具体组织,经常督促检查。

三、组织全院各医疗科室和医技科室进行工作,并组织重大手术和危重病人的抢救,并负责重大、致残手术和尸体解剖的审批工作

四、协调各医疗科室医技科室之间的关系,督促各科室制度(如病历书写、查房、会诊、死亡及手术前后的讨论等)的,深入科室,了解,保证医疗工作的顺利开展,严防医疗差错事故,不断提高医疗质量。

五、管理全院各科医务人员外出、院外会诊抢救工作。

六、负责医疗差错事故的处理,各科室发生医疗差错事故要及时登记,重大差错和事故要及时上报。负责对医疗事故进行处理,及时向上级汇报处理意见。

七、负责全院的科研、教学和等工作,按时完成各项科研教学计划。管理好进修、医师。配合地区各学会在院内开展工作。

八、打好中西医结合工作,组织有关人员中医中药,检查督促中西医结合、医疗工作。

九、负责组织基层辅导、巡回医疗等工作。

1、在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、管理工作。

2、拟定有关业务计划,经院长、副院长批准后组织实施。经常监督检查,按时总结汇报。

3、深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取,提高医疗质量,严防差错事故。

4、对医疗事故进行调查,组织讨论,及时向院长、副院长提出处理意见。

5、负责实施、检查全院医务技术人员的业务和技术。不断提高业务技术平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

6、负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。

7、检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

8、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

9、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书管理工作。医务处副主任协助主任负责相应的工作。

医院医务科工作职责 篇二

医务科是对全院医疗工作和医务行政工作实施组织管理的职能部门。医院的中心工作是医疗工作,良好而有效的医务行政管理对保证医院安全、有序地进行医疗工作,提高医疗质量,加强医院管理与内涵建设,都起着十分重要的作用。

职责范围如下:

1、在院长领导下负责拟订全院医疗、预防工作计划和总结。

2、经院长批准后制定并组织贯彻实施医疗工作制度、常规、标准,合理地组织调度医疗力量。

3、了解、检查、分析医疗动态信息,及时进行指导、协调(内外关系),使医疗工作达到应有的状态。

4、定期检查了解计划执行情况,按时总结汇报。

5、深入各科室,及时掌握医疗工作情况,协调各业务科室工作,不断提高医疗质量。

6、负责督促检查医疗规章制度的执行,对于违反规章制度的情况,要协同有关科室及时查明,并做出适当处理(同绩效工资挂钩)。

7、协调业务科室之间的关系。

8、协调业务科室与各职能部门之间的关系,如:医疗与后勤、医疗与护理、医疗与科研、医疗与院感等关系,保证医疗工作正常运转。

9、协调医疗科室与患者的关系,处理医疗纠纷。

10、及时掌握住院病人的流动情况,病床周转、病床使用和危重病人的治疗情况,积极参加各科室的业务活动。

11、负责院外会诊的联系工作,负责组织临时性院外医疗任务和医疗保健任务及临时性特殊的医疗任务。

12、负责组织全院性医疗业务会议,并作好记录、资料整理和归档工作,负责与各兄弟医院间业务交流和互相支持等事项。

13、负责有关医疗工作方面的来信、来访的登记、接待和回复工作。

14、受院长委托指导有关医疗医技科室的日常业务工作。

15、为贯彻卫生部关于医院分级管理的要求,按三级医院的标准,设置专题委员会,负责组织落实。

(1)医疗质量管理委员会:定期召开会议,按医疗质量管理制定的标准检查落实。

(2)医疗差错事故鉴定委员会:及时掌握医疗事故和严重医疗差错,并向院领导汇报,协同有关科室查明原因,总结经验教训,做到严肃对待,正确处理,对医疗纠纷进行妥善处理。

(3)病案管理委员会:加强病案管理,派专人抽查病历。

(4)药事管理委员会:认真执行药检法,加强药品管理,制定处方权管理规定。

(5)输血委员会:认真贯彻执行《献血法》,加强用血管理,制定节约用血、合理用血的措施。

(6)伦理委员会:加强医院的医学伦理审批,审查、监督重点医疗项目。

16、协同其他职能科室做好进修、职称晋升、职业道德、医德医风、精神文明建设、改革开发等一系列工作。

17、随时接受卫生部、卫生厅、市卫生局、区卫生局等布置的各项任务。

医院医务科工作职责 篇三

1、在分管院长的领导下,具体组织实施全院医疗管理工作,是联系协调院内外业务工作的枢纽。

2、根据医院发展规划和计划,拟定医疗业务发展规划、年度计划,经院长、分管院长批准后组织实施。根据医院功能定位和发展规划,确定医院执业规范,进行临床医疗医技科室的建设。

3、负责医疗医技侧面医务人员的业务培训和技术考核,尤其是重点科室、重点岗位人员的培训,不断提高业务水平。

4、督促检查全院各项医疗规章制度和技术操作规范的落实和执行情况,定期或不定期有计划、有目的、有重点的进行科室考核,并总结通报考核结果。运用质量和安全指标、风险系数、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。

5、协调医院及各科室重大抢救的组织管理工作。遇重大抢救任务相关医务科人员必须到达抢救现场,实地了解情况。必要时对病床、抢救人员、仪器设备进行调配。

6、组织全员疑难、危重病例会诊及多科会诊,定期或不定期组织讨论全院有价值的疑难危重死亡病例。

7、掌握各科室危重患者情况,对各科室的危重病症患者、疑难病症患者、特殊身份患者重点监控,加强对入院超过30天的患者、非计划再手术患者、重大手术患者的监管,协助科室解决医疗和管理问题。

8、负责各类医疗技术人员的资质准入、授权及再授权管理。

9、组织完成每年度医疗新技术新业务的申报、阶段检查及终期评审,推进医疗水平的提高。

10、管理医师外出会诊及上级医院专家会诊、指导手术等业务工作。

11、按照有关法律法规及上级卫生行政部门管理规定,认真做好每年度医师资格与职业注册等工作。

12、协助科教科开展科研、教学工作。

13、依法维护患者和医务人员的权利,协助客户服务中心调查和解决医疗投诉及纠纷。

14、积极了解医院管理信息和医疗工作动态及发展趋势,为院领导提供医疗决策信息。

15、负责协调科室之间的医疗工作,协助各职能科室工作。

16、完成各种政府指令性任务及各种随机工作。

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